集團公司召開(kāi)工程管理施工現場(chǎng)會(huì )

日期：2014-08-04　點(diǎn)擊量：3014

觀(guān)摩柏廬路地塊保障性住房（一期）工程，探索工程標準化管理經(jīng)驗

    7月31日下午，集團公司副總經(jīng)理孫楊帶領(lǐng)公司各項目部主要管理人員及各工種班組代表共50多人，在公司承建的昆山柏廬路地塊保障性住房 (一期)工地，召開(kāi)工程管理施工現場(chǎng)會(huì ), 交流學(xué)習項目管理經(jīng)驗，探索推行標準化建設，強化安全、質(zhì)量、進(jìn)度意識，提升公司工程管理能力。
    參會(huì )人員先后參觀(guān)了職工生活區、辦公區及施工現場(chǎng)，參會(huì )人員一致認為該工程生活區衛生環(huán)境保持較好，衛生責任劃分明確，民工學(xué)校教學(xué)設施齊全，職工宿舍生活用品擺放整齊有序，食堂設置規范；辦公區設施規劃整齊，相關(guān)制度上墻，設置企業(yè)宣傳欄；施工現場(chǎng)采取封閉管理，設置車(chē)輛沖洗臺、道路硬化、空地均進(jìn)行綠化覆蓋對揚塵控制較好，安全防護通道搭設標準，各樓層均設置消防拴，現場(chǎng)材料堆放整齊，懸挑腳手架搭設規范，塔吊、施工升降機司機均持證上崗；隨后與會(huì )人員進(jìn)入樓層參觀(guān)了工程混凝土成型和墻體質(zhì)量，混凝土成型較好，特別是二次結構混凝土成型得到大家的贊許，填充墻體灰縫大小均勻，平整度和垂直度控制較好。該項目整體體現出的標準化管理和工程實(shí)體質(zhì)量給與會(huì )人員留下了深刻印象。
    現場(chǎng)參觀(guān)結束后在工地會(huì )議室召開(kāi)了現場(chǎng)研討會(huì )議，相關(guān)人員與該工程的項目負責人就該項目的安全文明管理、施工質(zhì)量管理、進(jìn)度控制等好的經(jīng)驗進(jìn)行了深度的交流，大家共同探討在施工過(guò)程中所遇到的問(wèn)題以及解決方法，對好的施工方法一一的給予記錄。對參觀(guān)過(guò)程中產(chǎn)生的疑問(wèn)向該工程施工現場(chǎng)負責人員請教，該項目負責人向參會(huì )人員分享了施工管理經(jīng)驗。在研討會(huì )上，公司隨行參觀(guān)的管理人員分別作了總結，對該施工現場(chǎng)管理水平作出了高度的評價(jià)，并結合自身的管理不足，做出比較，對自己接下來(lái)的工作作出了指導和借鑒。會(huì )議上孫總首先肯定了此次現場(chǎng)會(huì )取得的效果，對柏廬路地塊保障性住房 (一期)工程項目部管理班子所付出的努力給予了高度評價(jià)，同時(shí)指出：一、目前我們公司的工程管理水平在許多方面還需要提高，特別是合同履約保證還沒(méi)有完全達到市場(chǎng)和業(yè)主的要求；二、要大力推行項目管理標準化，通過(guò)標準化的管理，降低安全事故發(fā)生率、減少工程質(zhì)量通病，提高履約能力；三、把好項目經(jīng)理選派關(guān)，各項目部管理人員要分工明確，努力創(chuàng )造精品工程。
    最后孫總為一線(xiàn)人員發(fā)放了防暑降溫物品，再次叮囑落實(shí)好各項防暑降溫措施，合理調整職工作息時(shí)間，真正做到安全、有序生產(chǎn)。